Interim-Mangement

Gerne begleiten wir Ihr Unternehmen in Zeiten von personellen Engpässen, Umstrukturierungen, oder bei Einführungsprojekten über mehrere Wochen oder Monate hinweg mit festen Beratertagen pro Woche.

Aufgrund jahrelanger Erfahrung in der IT Leitung im Mittelstand, Infrastruktur-, als auch SAP-Teamleitung können wir kompetent und zielgerichtet Projekte priorisieren, budgetieren, steuern und zur Umsetzung bringen, sowie IT-Abteilungen als Interims-Manager führen. Hierbei arbeiten wir stets zielorientiert und packen mit an, wo es nötig ist.

Change-Management

Gerne begleiten wir Ihr Projekt in der Rolle des Change-Agent. Hierbei greifen unsere Berater auf jahrelange Change-Erfahrung zurück, um die Kommunikation zwischen Stakeholdern, Betroffenen und Beteiligten Ihres Projekts zu gewährleisten und damit maßgeblich zum Projekterfolg beizutragen.

Projektleitung

Ob klassisches Projektmanagement nach Wasserfall, oder agile Methoden nach Scrum – wir sind mit aktuellen Techniken vertraut und sorgen für höchstmögliche Effizienz.

Interim Manager werden häufig im Unternehmen eingesetzt, wenn es um Krisenbewältigung, Überbrückung von personellen Ausfällen oder zur vorübergehenden Bereichsleitung geht.

Unsere Erfahrung und Fachwissen ermöglichen Ihrem Unternehmen, neue Geschäftsmodelle, Prozesse und Produkte zu entwickeln.

Thomas Frietzsche

SAP-Projektmanagement | Interims-Management